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82.博米老板懂不懂运营啊?(第1/2页)

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2001年,一张光碟的成本,大概是2块钱左右,而且这个价格还算虚高。

发布一张专辑,光碟中不只是包含最基础的化工和刻录成本,还要抛掉录制、创作、广告和请明星出演mv的费用。

曹阳投的钱,大部分就花在了广告和录制mv上面。

推广的效果只能用差强人意来形容,也得亏老板是宪哥,人脉比较广,不然换了曹阳这种新人公司来捧的话,还真的不一定能把邹洁伦捧出来。

发布会结束以后,曹阳非常关注未来的数据情况。

截止到第二天下午6点,根据阿尔法唱片公司的统计,大概发售出去了有小1万张左右。

这个数字说高不高,说低不低。

一般来说,想要突破20万大关,那售的成绩至少也得在2万以上才行。

但是首日有1万的新人歌手也算是非常不错的成绩了。

曹阳对唱片数字不是很敏感,他只关心一点,就是最后能不能突破20万张。

只要破20万,他就是赚的。

不过具体情况,得根据未来几个月的时间才能看得出来。

唱片这个东西跟单机游戏有点像,比如大家都是刻碟,都需要实体店进行发售,销售成绩主要取决于头几个月。

不过也有一些不太像。

因为唱片的最终价值都会聚焦到个人身上。

比如邹洁伦,他每发一张专辑,都是用来打造邹洁伦这个品牌,成就了个人之后,同时也会带动以往的唱片发售成果。

假如第一张专辑的成绩不是很理想,可是邹洁伦的第二张专辑发售得非常好,他个人名声大噪的话,就有可能带动第一张专辑的未来销售。

可做游戏不太一样,因为游戏的更迭淘汰速度太快,比如博米开发的第一款游戏rts版的王者荣耀,到现在为止也没有沾到galgame王者荣耀的光。

品牌形象很难打造,即使是西山居这种老牌仙侠游戏制作商,下一款游戏也不见得不是扑街。

而即使已经打造起品牌形象的大宇,未来的仙剑系列也不见得每一款都能卖得好。

喜欢玩仙3的,可能不会去玩仙1.

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